Специфика подбора персонала

Агентство по подбору персонала в Москве

Специфика подбора персонала в компании

Для того чтобы установить соответствие всех имеющихся кандидатов на открытые должности используется комплекс методов, который направлен на разноплановую оценку претендентов. Сюда включается: предварительный отбор и анализ резюме, сбор подробной информации о претендентах, использование профессионального, психологического тестирования, метод группового отбора, а также независимая оценка экспертов и последующее собеседование.

Этапы подбора персонала

Изначально компания должна определить степень потребности в новых людях, согласовать для них все условия. Если работа по подбору персонала выходит за рамки предприятия, и её будет вести профессиональное кадровое агентство, то нужно подписать договор на оказание услуг. Как работает данный вариант притока людей в компанию мы сейчас рассмотрим.

В глобальном смысле кадровое агентство проводит первичный отбор претендентов, отсеивает неподходящих под заданные критерии, а затем показывает 3-5 лучших претендентов из которых работодатель выбирает лучшего.

Первым проводится телефонное интервью, на котором отсеиваются кандидаты, не имеющие подходящего опыта и личностных качеств. Во время телефонного интервью задаются вопросы об образовании, имеющемся опыте, профессиональных навыках. Самые интересные кандидаты приглашаются для личного интервью.

Главная задача личного интервью – это оценка ключевых компетенций, личностных качеств.
В кадровом агентстве, как правило, проводится профессиональное, психологическое тестирование, последнее не всегда. Рекрутер определяет уровень развития знаний, навыков, опыта кандидата, а также, сможет ли претендент полноценно работать в коллективе с людьми разного уровня.

Обязательным в последнее время считается проверка рекомендаций с нескольких последних мест работы. Здесь важно выяснить всю информацию о претенденте, исключить возможные проблемы, риски для будущей компании.

После этого круг соискателей сужается до 3-5 кандидатов, далее можно опираться на развёрнутое резюме всех, кто прошёл предыдущий этап отбора. Отобранные претенденты приглашаются на собеседование с представителем отдела персонала компании, руководителем отдела, а в конечном этапе непосредственно с руководителем компании. Сколько этапов отбора, как правило, зависит от уровня, размера компании. 

Небольшие компании могут принимать претендентов от кадрового агентства за 1-2 этапа.

В компаниях размером 1000 человек, более принят многоуровневый отбор, оценка кандидатов. Поэтому кроме первичного отбора кадрового агентства кандидата могут ожидать 2-4 этапа многоступенчатого интервью.

При необходимости может быть проведен дополнительный тур. По итогу определяется один кандидат, вакансия может считаться закрытой.
Подготовка и обсуждение дальнейшего хода работы, заключение трудового договора предпоследний этап, после чего человек выходит на новую работу, проходит адаптационный период.

Принятие решения опирается на качественную систему оценки результатов, которая основывается на объективности, опыте кадрового агентства. Создание эффективной системы поиска новых сотрудников требует того, чтобы такая система позволила  гарантированно получить ожидаемые результаты и выдавала на выходе профессиональных, успешных кандидатов.

Privacy Settings
We use cookies to enhance your experience while using our website. If you are using our Services via a browser you can restrict, block or remove cookies through your web browser settings. We also use content and scripts from third parties that may use tracking technologies. You can selectively provide your consent below to allow such third party embeds. For complete information about the cookies we use, data we collect and how we process them, please check our Privacy Policy
Youtube
Consent to display content from Youtube
Vimeo
Consent to display content from Vimeo
Google Maps
Consent to display content from Google
Обратный звонок
Закрыть

Найти сотрудника
Закрыть