Оценка персонала — незаменимый инструмент управления кадровым ресурсом компании.

Технология включает в себя выработку необходимых компетенций для конкретной должности и составления соответствующих упражнений для их оценки, а также технологию обработки полученных данных в соответствии с выбранными критериями оценки. 

В результате клиент получает формализированный отчет, где указываются сильные и слабые стороны оцениваемого, описание поведенческих моделей и даются конкретные рекомендации по использованию и развитию специалиста.


Оценка позволяет решить следующие задачи:

создание эффективной команды 

выявление нереализованного потенциала сотрудников

определение потребностей в обучении сотрудников

построение эффективной системы материального стимулирования

формирование кадрового резерва

отбор кандидатов при приеме на работу

оценка профессиональных характеристик сотрудников;

оценка мотивации сотрудника;

оценка лидерского потенциала;

оценка корпоративной культуры компании.


Инструменты оценки персонала:

тестирование;

интервью по компетенциям;

управление по целям;

управление результативностью;

метод «360 градусов»;

центр оценки;

аттестация.


Принципы работы:

сохранение полной конфиденциальности;

объективность проводимой оценки;

профессионализм сотрудников, подтвержденный соответствующими дипломами и сертификатами;

оперативность работы;

индивидуальный подход;

Оценку персонала проводят профессиональные психологи с многолетним опытом работы.